GUTES
PROJEKTMANAGEMENT!

Ihr Projekt wird schwieriger?
Es läuft womöglich aus dem Ruder?
Oder sehen nur Sie dies so?

Vieles verändert sich im Laufe eines komplexen Projektes. ACAVO bietet Ihnen prozessorientierte Beratung und ein zielführendes Coaching. Lösen Sie Ihre Probleme mit mir gemeinsam.

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Übersicht

ACAVO – Projekte gut machen!

Ingolf Speer

Fortbildungen


PMI,PRINCE2,Agil und wie das alles heißt. Braucht es das und wann und wieviel davon? Welche Fortbildung würde helfen?


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Ingolf Speer

Projektoptimierung


Sie sehen Probleme in einem spezifischen Projektszenario auf sich zukommen oder stecken bereits mittendrin? Es könnte im Projekt besser laufen, aber Sie wissen nicht wie?


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Ingolf Speer

Supervision und Coaching


Sitzen Sie als Führungskraft oft zwischen mehreren Stühlen und ist es für Sie unmöglich, allen Anforderungen gerecht zu werden? Teammitglieder arbeiten nicht in zugesagtem Umfang mit?


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Zertifizierung


Projekt Management Professional Zertifikat
Zertifiziert als
PRINCE2 Practitioner

Projekt Management Professional Zertifikat
Zertifiziert als
Project Management Professional

Projekt Management Professional Zertifikat
Zertifiziert als
Supervisor/ Coach

Projektmanagement – Fortbildung

Es ist nicht kompliziert. Weil Sie Ihr neues Wissen anwenden.

Ingolf Speer

Projektarbeit nimmt in Unternehmen immer mehr zu. Agile Arbeitsweisen kommen dazu und mischen sich mit klassischem Projektmanagement. ACAVO bietet hierzu Trainings an. Diese bauen auf den Methoden auf, bieten aber auch wichtigen Raum für die realen Themen der Teilnehmer.

Neues Wissen ist nur dann neue Wissen, wenn es sofort in den eigenen Projekten anwendbar ist.

Training und Seminare
  • PRINCE2® Foundation, Practitioner und Agile mit Zertifizierung


  • Agile Arbeitsweisen (Scrum, Kanban, Design Thinking)


  • Scrum Master und Product Owner (scrum.org)


  • Laterale Führung, Konflikt- und Motivationsmanagement


  • Kommunikation, vom Gegen- zum Miteinander


Einführung von Methoden im Unternehmen
  • Anpassung von PRINCE2® oder PMI auf konkrete Projekte des Unternehmens


  • Einführung agiler Arbeitsweisen, wie z. B. Scrum


  • Übernahme der Rolle des Agile Coach


  • Durchführung von Workshops zur Projektstrukturierung


  • Onboarding von Stakeholdern und Projektbeteiligten für einen gemeinsamen Blick auf das Projekt


Warten Sie nicht länger. Nehmen Sie Kontakt mit mir auf, um Lösungswege einzuschlagen und dem Projektteam den Erfolg zu sichern, den es verdient.

Die App: PRINCE2® To Go – Foundation


mockup

Dieses Trainingsmodul haben Sie immer dabei. Egal, wo und wann Sie Lernzeit einplanen oder sich über Ihren Lernstatus informieren wollen, die PRINCE2® To Go bringt Sie Ihrer Zertifizierung effizient näher.

Google Play Badge App Store Badge

Projektoptimierung

Es geht noch besser. Sie setzen auf die richtige Vorgehensweise.

Ingolf Speer

Projektarbeit ist vor allem Beziehungsarbeit. Hinter unklaren oder widersprüchlichen Aussagen über Projektziel und Projektauftrag stecken unterschiedliche Menschen, welche den Status des Projektes ebenso unterschiedlich bewerten.

Gemeinsam mit Ihnen betrachte ich die Ist-Situation neu und aus anderen Blickwinkeln, dies unabhängig von Projektart und -phase. Als externer Betrachter analysiere ich die Ergebnisse und zeige Ihnen neue Perspektiven auf. Direkt im Anschluss vereinbaren wir konkrete Maßnahmen zur Optimierung Ihres Projektes. Sie spüren sofort eine Verbesserung und können Ihre neu gewonnenen Erfahrungen in Folgeprojekten nachhaltig anwenden. Ich berate und begleite Sie im direkten persönlichen Kontakt, auf Wunsch vertraulich und diskret.


Gemeinsam mit Ihnen betrachte ich die Ist-Situation neu und aus anderen Blickwinkeln, dies unabhängig von Projektart und -phase. Als externer Betrachter analysiere ich die Ergebnisse und zeige Ihnen neue Perspektiven auf. Direkt im Anschluss vereinbaren wir konkrete Maßnahmen zur Optimierung Ihres Projektes. Sie spüren sofort eine Verbesserung und können Ihre neu gewonnenen Erfahrungen in Folgeprojekten nachhaltig anwenden. Ich berate und begleite Sie im direkten persönlichen Kontakt, auf Wunsch vertraulich und diskret.


Nutzen Sie mein großes Erfahrungswissen! Viele Kunden und deren Aufgaben profitieren seit Jahren von meinen Handlungsempfehlungen zur Optimierung von Projektsituationen.

Supervision und Coaching

Es wird kritisch? Nehmen Sie Unterstützung an.

Ingolf Speer

Erfahrene Führungskräfte verfügen über ein umfangreiches Repertoire an Strategien für unterschiedlichste Arten kritischer Situationen, sei es in der Auseinandersetzung mit Stakeholdern oder in Bezug auf das Schlichten von Teamkonflikten.

Und trotzdem stoßen auch sie immer wieder an Grenzen der Lösbarkeit und Konflikte eskalieren unerwartet und in einem viel größeren Ausmaß, als es dem vordergründigen Anlass angemessen scheint. Gut, wenn man dann einen erfahrenen und zertifizierten Supervisor und Coach an seiner Seite hat. Im Einzelcoaching oder im Team können dann auch diese kritischen Themen bearbeitet werden.


Und trotzdem stoßen auch sie immer wieder an Grenzen der Lösbarkeit und Konflikte eskalieren unerwartet und in einem viel größeren Ausmaß, als es dem vordergründigen Anlass angemessen scheint. Gut, wenn man dann einen erfahrenen und zertifizierten Supervisor und Coach an seiner Seite hat. Im Einzelcoaching oder im Team können dann auch diese kritischen Themen bearbeitet werden.


Supervision ist eine bewährte Strategie zur Konfliktlösung. In einem Gruppenprozess nutze, moderiere und begleite ich als jahrelang erfolgreicher Supervisor das Wissen und die Erfahrung von Kollegen in vergleichbaren Projektrollen.

Diese Effekte treten nicht nur bei Teilnehmern auf, die aktiv Konflikte zur Diskussion stellen, sondern auch bei den Teilnehmern, die an deren Lösung mitarbeiten oder die Gruppe bei der Lösungsfindung beobachten und Rückmeldung zum Gruppenprozess geben (Observational Learning).

Zwei Effekte der Supervision:
  • Der Einzelne kann sich zeitnah Unterstützung bei akuten Konfliktsituationen holen,


  • Bei regelmäßiger Teilnahme erweitert sich die Fähigkeit, kritische Projektsituationen früher zu erkennen und das individuelle Repertoire deeskalierender Interventionsmöglichkeiten vergrößert sich


Fühlen Sie sich bestärkt darin, Situationen nicht allein reflektieren und beherrschen zu müssen. Nutzen Sie meine Supervisoren-Erfahrungen für das fruchtbare Gelingen Ihres Projektes.

Kontaktformular

Sie erreichen mich direkt über Telefon oder E-Mail. Sie können mich aber auch gern über das nebenstehende Kontaktformular kontaktieren.

Ingolf Speer

Tischbeinstraße 4
04229 Leipzig
 

T: +49 3 41 – 4 01 15 07
M: +49 1 60 – 97 67 53 80

E: direkt_zur@acavo.de


Sie erklären sich damit einverstanden, dass Ihre Daten zur Bearbeitung Ihres Anliegens verwendet werden. Weitere Informationen und Widerrufs­hinweise finden Sie in der Datenschutz­erklärung.